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122016-01
隨云而變,用友超客的渠道變革
產(chǎn)業(yè)環(huán)境變化推動著渠道變革,“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的推進(jìn)加速傳統(tǒng)行業(yè)移動化、云化轉(zhuǎn)型的步伐。線上線下一體化的發(fā)展,也進(jìn)一步催化了全渠道新業(yè)態(tài)的融合創(chuàng)新。在這樣的新形勢下,記者有幸采訪到了用友超客渠道中心總經(jīng)理劉達(dá),了解用友超客的渠道現(xiàn)狀以及其發(fā)起的渠道變革。 云服務(wù)時代,渠道變革勢在必行 劉達(dá)介紹到,自去年8月用友超客正 -
112016-01
用友超客快跑+中長跑:要速度更要耐力
一邊是市場熱度持續(xù)不減,一邊是資本層面推波助瀾。對于去年作為獨立公司半年的用友超客來說,很難不被市場所左右,不過用友超客總裁向奇漢卻有著異常清醒的認(rèn)識:“用友超客會堅持快跑+中長跑的戰(zhàn)略。” 快跑:圍繞產(chǎn)品和服務(wù)加速 所謂快跑,在記者看來更多是快在產(chǎn)品的功能和用戶體驗上。甚至于用戶的開拓、市場的拓展、銷售體系的建立、運營體系的布局…在這些方面用 -
092016-01
用友優(yōu)普:U8+引領(lǐng)企業(yè)邁向互聯(lián)網(wǎng)
2016年,互聯(lián)網(wǎng)世界將持續(xù)風(fēng)起云涌,互聯(lián)網(wǎng)+帶來的高效率必將使企業(yè)發(fā)生更為深刻的改變,而所有的改變定然聚焦在交易模式的改變、生產(chǎn)組織方式的改變、企業(yè)信息系統(tǒng)生態(tài)環(huán)境的改變。在此趨勢下,2016年,用友優(yōu)普將持續(xù)全力打造U8+O2O、U8+智能制造和OpenAPI產(chǎn)業(yè)鏈平臺,幫助企業(yè)完成不得不進(jìn)行的改變。 用友優(yōu)普總裁徐洋提到:“2016年用 -
082016-01
中國企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會在即 解讀用友超客渠道發(fā)展
2016年新年伊始,一般來說,也是用友集團(tuán)準(zhǔn)備合作伙伴大會的時候。 與以往不同,用友從去年開始,首次把用友合作伙伴大會定義為中國企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會——展現(xiàn)了用友在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入實質(zhì)性發(fā)展的2015年,全面轉(zhuǎn)型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用軟件+業(yè)務(wù)、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運營服務(wù)業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略。 -
072016-01
用友超客強(qiáng)勢進(jìn)入企業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 完成從0到1突破
據(jù)第三方機(jī)構(gòu)推出的《2015中國企業(yè)級SaaS市場年度綜合報告》中預(yù)測,2016年企業(yè)服務(wù)SaaS將是一個規(guī)模將超300億市場,也有專家預(yù)測這個市場在未來將是萬億的巨大市場,很多傳統(tǒng)軟件公司與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都紛紛進(jìn)入這個領(lǐng)域,所以,2015年被很多人稱為“中國企業(yè)級服務(wù)元年”。 作為一家成立半年的互聯(lián)網(wǎng)公司,在這個“唯快不破”市場競爭中,用友超客采取的 -
062016-01
用友超客:成功構(gòu)建渠道體系 助業(yè)務(wù)快速發(fā)展
從2015年7月成立到現(xiàn)在,作為用友集團(tuán)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的重要一著棋,成立近半年的用友超客的表現(xiàn)到底如何?近日,記者采訪了用友超客渠道中心總經(jīng)理劉達(dá)。從渠道伙伴反饋過來的信息,以及超客業(yè)務(wù)實際的業(yè)務(wù)收入情況已經(jīng)證明,用友集團(tuán)當(dāng)初獨立的公司發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),以互聯(lián)網(wǎng)公司的模式進(jìn)行運作的決策是正確的。 傳統(tǒng)優(yōu)勢不能放 用友超客是用友集團(tuán)剝離互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)而單獨成立的一家純 -
052016-01
用友超客:為客戶創(chuàng)造價值 才是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)根本
用友超客的后發(fā)優(yōu)勢 談起互聯(lián)網(wǎng)公司在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的運動戰(zhàn),張明宇說:“要想在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域取成功,需要做好三方面的工作。首先是商業(yè)模式可被驗證,其次是要具備可識別的標(biāo)識,具備了這兩點之后,才談得到最后一點,也就是有預(yù)期擴(kuò)張的路徑。” 張明宇認(rèn)為用友超客在前兩點上都有后發(fā)優(yōu)勢:“我們最初選擇了CRM和辦公協(xié)同領(lǐng)域作為突破口,但我們很快發(fā)現(xiàn)在這些領(lǐng)域里